Dr Alp Malazgirt'ten VIP Röportaj
YILDIRIM HOLDİNG CEO su Dr. ALP MALAZGİRT ile Latin Amerika atılımı, enerji ve madencilik sektörü ve küresel genişleme ihtimalleri görüşüldü.
Yıldırım Holding neden Latin Amerika'da ilk basamak olarak Kolombiya'yı tercih etti?
DR. ALP MALAZGİRT: BRIC, Brezilya, Rusya, Hindistan ve Çin gibi dinamik yeni gelişen ekonomilerin Ekonomik büyümenin gelişmiş ülkelerden gelişmekte olan ülkelere doğru hareket ettiğini belirtmek için oluşturulan bir kısaltma. Ancak bu 10 yıl önceydi. Şimdi kullanılan yeni kısaltma ise CIVETS, Kolombiya, Endonezya, Vietnam, Mısır, Türkiye ve Güney Afrika. Yıllardır, Kolombiya yatırımcılara sadece ağır olarak yönetilen ekonomisinden dolayı değil ekonomik dengesizliği ve güvenilir olmayan yerel güvenlik ortamından dolayı yatırımcılara kapalıydı. Şimdi ise dünyanın en büyük kömür ihracatçısı ve maden imtiyazları vererek kaynaklarını kendi çıkarı için kullanıp endüstriyi yönetiyor. YILDIRIM Holding de kömür ticareti işinde öncelikli olarak kendini kanıtladı, ayrıca kok kömürü üretiminde de o ülkede çok aktifiz. Bu yüzen, Kolombiya'nın yabancı ülkelerle ticaret yapma arzusundan dolayı ilgimizi oraya yöneltmemiz normal. Ayrıca madencilikle, kömür ticaretiyle, kömür üretimiyle, liman inşasıyla, operasyonuyla ve fosil yakıttan enerji üretim tesisi oluşturulmasına ilişkin sinerji yetenekler getirebileceğimizi hissediyoruz.
Kolombiya'da yatırım ve ticaret yapmak adına karşılaştığınız güçlükler ve zorlar nelerdir?
Bazı insanların söylediklerine göre Kolombiya gelecekteki Brezilya, birkaç yıldır da gösterdiği performanstan da gördüğümüz üzere hızlı bir tempoda büyüyor. Dış yatırımlara açık ve turizmi artıyor bu bakımdan Güney Afrika'daki saklı yatırımın değerli taşı. Kolombiya ekonomisindeki büyümenin çoğu devletin faydalı bir ticari iklim yaratmaya odaklanmasına dayandırılabilir. Örneğin, Kolombiya'nın iş yapılabilirlik indeksi Brezilyadan daha yüksektir. Ayrıca, Güney Amerika'nın Kuzey-Batı ucunda bulunan coğrafik konumu Karayip Denizi ve Pasifik Okyanusundaki limanla
Kolombiya; güç üretimi için en büyük termal kömür sağlayıcısı olan Rusya'yı yerinden etti.
Bu Yıldırımın ithalat/ihracat faaliyetleri için ne potansiyel ifade ediyor?
Kolombiya dünyada en başta kömür üreten ülkelerden biri haline geldi. Kolombiya ofisimizi 2011 yılında açtık ve yaptığımız aktif araştırmalar neticesinde yerel kömür üreticileriyle karlı anlaşmalar yaptık. Rusya'da ve Çin'de ne olursa olsun aktivitemiz devam edecek. İlk enerji yatırımımız 200 MWlık kömür santrali Türkiye'deki Eti Krom ferrokrom üretim tesisimizin yanına kurulacak ve büyük ihtimalle de Kolombiya'dan ithal ettiğimiz kömür kullanılacak. Kolombiya'da ayrıca 2012 yılında da kömür ve kok ticaretinde çok aktiftik ve Türkiye'de bazı ana kömür ve kok anlaşmalarımız oldu. Gelecek yılla içerisinde Kolombiyalı üreticilerle ortak kar sağlamak için bu aktiviteyi geliştirmeye devam edeceğiz.
2010 yılında, Kolombiya 3,24 milyar dolarlık maden yatırımı aldı. Kolombiya'yı araştırma için uygun bir yer yapan şey nedir?
10 yıl önce, Kolombiya madencilik yeri olarak bilinmiyordu. Şimdi ise uluslararası madenciliğin güç santrali olmak için büyük maden ve araştırma şirketleri ve daha küçük ölçekli şirketlerle kalabalık olarak ülkeyi rayına oturtuyor. Ülke bağlamında düşünüldüğünde madencilik için güvenli olmadığı algısı değişiyor. Kolombiya güvenilir ve siyasi olarak da istikrarlı. Tabi ki de öncelikli olarak yüzlerce küçük şirket tarafından işletilen kömür madenciliğinin listesinin başınca ihracat gayesi var. Kömür dışında, Kolombiya'nın altın ve nikel yatakları da var ve Latin Amerika'daki en büyük nikel madenine sahip. Altının ışıltısı daha çok küçük madencilerin ilgisini çekiyor. Kolombiya devleti ise ayrıca fosfat, potasyum, magnezyum cevheri, uranyum ve demir için teşvik edip ayrıcalık veriyor. Devlet araştırma için ayırmış olduğu 3 milyon hektara yakın alanla, yabancı yatırımcıları Kolombiya'ya gelmeleri için teşvik ediyor.
Bu Yıldırım Holding gibi madencilik şirketleri için iyi bir haber çünkü dünyada en çok madencilik faaliyetinde yerel Kolombiyalı ortaklar ile araştırma ve madencilik yapmak üzere proje tabanlı ortaklık ve iştirak yaratabiliriz.
Kolombiya'nın liman yatırımı ve gelişimi için yeni kamu özel ortaklığı yasaları ve artan altyapı harcamaları şekillendirme potansiyeli nasıl?
Dünyadaki en büyük 4. Kömür ihracatçısı olmak için, Kolombiya'nın limanlarını ve ülkenin tüm altyapısını geliştirmek için bir yol bulması gerekiyor. Büyük ölçüde, son yıllarda ülkede büyüme ve ülkenin kalkınması öncelikli olarak altyapı sektöründe ve bu projeler için yatırımlar kamu özel ortaklığı tarafından beslenmiştir. Limanlara gelince; Cartagena ve Buenaventura kok kömürü için en rekabetçi limanlar. Diğer bir yandan, Barranquilla daha fazla metalürjik kok ellleçliyor. Bahía Cupica, Bahía Solano, Golfo de Tribugá, and Bahía Málaga on the Pacific Coast gibi limanlar da gelişmesi gereken diğer limanlar arasında. Gemlik limanının alınmasından sonra 2012 yılında alınan Marmara Denizindeki Rotaport, Yıldırım holding ve alt kuruluşu YILPORT Holding; sadece Türkiye'de değil küresel olarak önemli liman işletmecisi haline geliyorlar. Bizim niyetimiz liman inşasını araştırmak, kalkınma ve Kolombiya'daki operasyonel fırsatlar. Çünkü gelecek vadeden küresel bir liman işletmecisi olarak kıymetli sezgilerimizi ve operasyonel uzmanlığımızı getirebiliriz.
Kolombiya ekonomisi le ilgili olarak orta vadeli öngörünüz nedir ve bu Yıldırımın ülkedeki faaliyetlerine nasıl etki eder ?
Kolombiya devletinin ulaşabildiği nokta hatırı sayılır durumda. Toplam yatırımların dağılımlarının çoğu petrol ve maden sektörü, otoyol kum limanları gibi ülkenin altyapı gelişimine ayrılmıştır. Ticari cazipliği yönünden gelişmeler Güvenlik durumu, yükselen finansal Pazar istikrarı ve vergi teşvikleri tarafından da desteklenmektedir. Bütün bu faktörler bizim Kolombiya'da orta vadede bizi iyimser yaptı. 2013 ve sonrası, Kolombiya'nın %4 -%5 oranında sağlıklı bir tempoda büyüyebilecek duruma geleceğini hissediyoruz. Kömür ticareti ve kok üretimi üzerinde işimizi genişletmek için birçok fırsat olacak. Sinerjik yeteneklerimiz Türkiye'nin ve dünyanın herhangi bir yerinde 10 farklı sektöründe faaliyet göstermekte olan, Kolombiya'yı getirerek emsalsiz bir plan getirecek. Madencilikten lojistiğe, liman inşaatından operasyona ve kömür ve kok üretiminden termik santral tesisine kadar tek alışveriş durağını sağlamak olacak.
Yıldırım Holdingin küresel genişlemesi için vizyonunuz nedir?
Eğer en başarılı uluslararası şirketler değerlendirilirse, Yıldırım Holding için beş özellik tanımlayabilirsiniz, Küresel genişleme için arkasında yatan vizyon budur. İlk olarak, Yıldırım Holding 1990lı yıllarda büyümesi kendini başından beri Rusya ile kömür ticareti, sonrasında Çin, Güney Afrika ve şimdi ise Kolombiya ile tasavvur etti. Yani, Küresel vizyonumuzda küresel uzmanlığımızı ve ortaklıklarımızı rekabet avantajı kazanmak katma değer Pazar hissemizi arttırmak küresel olarak iş yapmak ve aktif pazar katılımı ile küresel kaynak kullanımından faydalanma bağlılığımız yatıyor. İkinci olarak, çok yakında karlı ve uygulanabilir olmak için uygun Pazar öğesini seçebilme yeteneği. Biz Yıldırım Holdingde şirket olarak teknik, yasal, vergisel ve finansal gibi zorlu süreçleri doğru ortak, doğru proje ve güvenli kıyıya yanaşma ile sağladık. Üçüncü olarak, yükselmekte olan uluslararası şirketle r, proje ortaklığı, satın alımlar, üretim, deniz aşırı operasyonlar gibi kendi pazarlarına yakın olan alanlara angaje olma eğilimindeler. Yıldırım Holdingin 2008 yılında bir ferrokrom üreticisi olan İsveç Vargön Alloysu satın alması ferrokrom üretiminin öncül hedefi olan Avrupalı ve Amerikalı paslanmaz çelik pazarına yakınlaştırdı. Dördüncü olarak ise, Yıldırım Holdingin vizyonu yerel kültüre saygılı olmak adına yabancı uyrukluların istihdamı, çok uluslu kariyer ve liderlik gelişiminin teşvikine bağlılık vizyonudur. Beşinci nokta ise, Küresel ve yerel örgütsel yapısı arasında mutlu bir denge bulmaya çalışabilir olmak, merkez ve ticari birimler arasında çapraz verimlilik oluşturma, birbirine bağlılığı teşvik etmek, deniz aşırı kazanılmış uzmanlığı daha iyi ticari faaliyetleri eve getirmek ve mükemmeliyete öncülük etmektir.
This interview will be published in 'The Business Year: Colombia 2013'. To pre-subscribeplease e-mail us at info@thebusinessyear.com
© The Business Year - January 2013